事業部制組織

事業・製品の多角化が進むにつれて採用された分権的組織構造。市場に独立して対応できるよう、各事業部がそれぞれ最低限必要な製造、販売、管理部門を有している。製造・販売・管理などがそれぞれ独立している集権的な職能別組織と対比される構造。

事業部制組織と職能別組織